La revue d’entreprise

Il s’agit d’exécuter un diagnostic qui est défini en fonction de la gravité de la situation, des décisions prises et des ententes déjà intervenues.

Le mandat peut être limité, par exemple, à l’étude des garanties et des créances prioritaires ou nécessiter une revue complète comprenant principalement les étapes suivantes :

Établissement de la situation financière de l’entreprise :

• analyse du bilan;
• étude de l’évolution des résultats;
• rappel historique expliquant la position actuelle de l’entreprise;
• évaluation brève du marché potentiel;
• évaluation du seuil de rentabilité de l’entreprise et comparaison avec l’industrie;
• évaluation de la qualité de la gestion;
• etc.

Analyse de la position du créancier :

• évaluation de la structure d’endettement;
• évaluation des garanties des créanciers et la nature des ententes contractuelles;
• détermination des créances prioritaires;
• présentation de la position du créancier dans un cadre de réalisation de ses sûretés.

Étude de la viabilité de l’entreprise à court terme :

• déterminer la période de tolérance des créanciers;
• estimer les revenus pendant une période donnée;
• préparer un budget de caisse.

Recommandations en fonction :

• des alternatives les plus profitables pour le créancier;
• des chances de survie ou de redressement potentiel.

Le plan d’action proposé prévoira des alternatives à chaque étape que l’entreprise traversera.